Как выгодно быть нон-профит

В начале марта я писал про Spot.us – нон-профит эксперимент в журналистике, где работа по подготовке заметок финансируется читателями.
А сегодня нашел на NiemanLab интервью с его создателемДэвидом Коном.

Там и видео (увы, его нельзя утащить), и скрипт. Рекомендую всем, кому интересны кейсы про новые модели функционирования СМИ.

Повод для интервью — расширение деятельности. Созданный исключительно как локальный сервис (Сан-Франциско), Spot.us планирует прийти к соседям – в Лос-Анджелес и Сан-Диего, а также на Восточное побережье.

А я почему-то сразу подумал: а на какие бабки?

Появлению на свет Spot.us обязан фонду Knight Foundation, который финансирует различные инициативы в сфере СМИ и сообществ.
Стартап (если так можно называть нон-профит проекты?) выиграл конкурс News Challenge — ежегодный конкурс инновационных идей с бюджетом в $5 млн.

Победив, на запуск своего сервиса Spot.us получил грант в $340 тыс.

А теперь вопрос: если это сугубо “бюджетная” затея, то как будет финансироваться “расширение”? Запуск в трех новых городах потребует нового гранта, только теперь уже в $1 млн?

И вот тут интересно читать интервью.

На самом деле, Spot.us получает деньги от пользователей. Нон-профит проекту было бы не к лицу брать, например, комиссию с транзакий, как делает другой, очень похожий на него по механизму работы – KickStarter. На “Кикстартере” пользователи финансируют различные, как правило, творческие инициативы граждан. Типичная заявка – “документальный фильм про вымирающих койотов” или поездка на Ямайку для записи поп-фольклера 60-х в исполнении местных драг-диллеров. Бюджеты – сопоставимы, как правило не более $2 тыс. Саппортеры получают какой-то материальный символ поддержанной инициативы (диск, книгу, фотоальбом, приглашение на премьеру) и моральное удовлетворение от того, что поддержали благое дело.
“Кикстартер” – коммерческий проект, поэтому берет 5% с транзакции.

Spot.us делает немного по другому. Когда пользователь вводит сумму, которую хочет направить в поддержку заинтересовавшей его темы, сайт предлагает ему также сделать небольшой донейшн в поддержку и самого сервиса.

По словам Джона Кона, типичный взнос в пользу поддерживаемой новости – $20. Соответственно, в этом случае, Spot.us попросит пожертвовать ему $2. Кон говорит, что эти 22 доллара соглашаются заплатить более 90% саппортеров.

А $2 при транзакции в 20 баксов, это на минуточку 10%, куда уж там “Кикстартеру” с его грабительскими 5%.

Конечно, за время существования Spot.us, там было профинансировано всего 20 историй. При среднем бюджете в $1000 и пропорциях, которые называет Кон, сервис вряд ли получил таким образом больше пары тысяч баксов.

И к финансированию проанонсированной экспансию наверняка привлечены новые гранты и пожертвования. Но все же, согласитесь, насколько выгоднее быть нон-профит.

About Константин Бочарский

Родился в 1972 году в Петербурге. Работал петербургских СМИ. В 2001 году по гранту Совета министров северных северных стран уехал постигать науку медиабизнеса в одну из крупнейших газет Швеции Göteborgs-Posten. Вернулся уже почему-то в Москву. Работал в Издательском доме Гребенникова, выпускал журналы о рекламе и маркетинге. Делал конференции о рекламе и медиа. Как водится, много думал. С 2004 года работаю в журнале "Секрет Фирмы". Доработался до заместителя главного редактора, придумал и с удовольствием вел блок "Идеи", посвященный трендам и инновациям. Чем занимаюсь до сих пор, время от времени меняя должности. В свободное от написания заметок время выпустил две книги: "Идеи на миллион, если повезет -- на два", и вместе с коллегами"Экстрим-маркетинг. Драйв, кураж и высшая математика". Спикер конференций посвященных медиа, маркетингу, инновациям и креативности. Ключевые темы, освещением которых занимается: бизнес-идеи, предпринимательство, тренды, инновации, капитализация идей. Блоги и сайты: "Территория Идей". Идеи, тренды, инновации. "Медиапедия". Блог о Медиа, PR и их релейшнз. Мой ЖЖ: http://bocharsky.livejournal.com. Мой Круг: http://bocharsky.moikrug.ru
This entry was posted in Медиа and tagged , , , , . Bookmark the permalink.

2 Responses to Как выгодно быть нон-профит

  1. Прикольно (на самом деле, тестю, как у тебя офейсбученные комментарии работают):)

  2. Бочарский says:

    Ну и как? работают? мне самому интересно)))

Leave a Reply