Апрельский номер журнала Inc.com в этом году выйдет после того, как в феврале, чисто ради эксперимента, его команда в 30 человек разошлась по домам и кафе, делать привычную работу за пределами офиса.
Что в итоге? Номер сдали в срок. Скайп и мессенджеры те же самые, что и в офисах. А вот работать самостоятельно многим оказалось и проще, и труднее.
Когда Макс Чафкин, один из авторов журнала Inc.com, в шутку предложил сделать номер о виртуальных компаниях целиком вне привычного офиса, то согласие редактора для него стало большим сюрпризом — уж слишком много пришлось бы поменять в рабочем процессе, как ему в тот момент показалось.
На практике вышло, что меняется мало. Ну да, кому-то пришлось столкнуться с привычными для фрилансеров заботами: научиться справляться с детьми и домашними, чтобы они поняли, что ты работаешь, хоть и дома; или смириться с тем, что коллег нет поблизости, и просто так кого-то в курилке или за столом не встретишь.
Сам Чафкин, которого цитирует в своей заметке New York Times, делится наблюдением о том, что за февраль он сделал заметно больше, чем если бы он работал в привычной офисной обстановке — тоже известная фрилансерская проблема под названием «сложно остановиться, делая любимую работу». И ему очень не хватало общества коллег по редакции.
«Производительность выросла, но счастья мне это всё принесло гораздо меньше,» — рассказывает Макс, — «Думаю, что одной из причин, по которым люди вообще идут работать в журналы, является как раз возможность поработать вместе.»
Любые совещания и совместные рабочие встречи сотрудникам пришлось планировать заранее, совмещая расписания и планы, а целиком команда собралась лишь однажды, в гостях у Джейн Берентсон, того самого редактора, которая и дала добро на всё приключение. Шалость удалась.
История не новая (вот и Константин Бочарский, узнав о ней, первым делом вспомнил про Слон.ру с его «партизанской редакцией»). Нам же здесь интересно, что на эксперимент пошёл довольно крупный коллектив известного бизнес-издания, а не изначально безбумажный проект или коллектив блогеров. Выводы для себя редакция Inc.com сделала простые: работать за пределами офиса надо чаще, а офис нужен для совместной работы и общения — и когда его используешь именно так, то работа становится и увлекательнее и интенсивнее.
Посмотрим, конечно, что будет в большом материале Чафкина о виртуальных компаниях (открывающий разворот которого приведён выше), но сама Берентсон, например, его хвалит за то, что в дополнение к обычной журналистской и репортажной работе текст пополнился личным опытом автора.
Общался с коллегами из Слона, и у меня сложилось впечатление, что в их случае главная проблема оказалась в необходимости неотрывно находиться у компьютера в течение дня (точнее: с утра до ночи). Потому как ритм новостного он-лайн проекта жесткий, в любой момент может поступить ЦУ от редактора, которое надо оперативно отрабатывать, плюс идет какая-то рабочая коммуникация с теми же коллегами, с которыми в очном режиме (курилка, кафе, подойти к столу) было проще.
В результате у тебя не то что “свободный домашний режим”, а галеры. И старая модель, где многое казалось злом воспринимается как благо: возможность утром выйти из дома))) посмотреть на людей)) оказаться в коллективе, вечером проще куда-то зарулить и все такое. А тут — утром встал и к компьютеру, макарон сварил и снова к компьютеру. Ночью лег спать и утром снова…
Я так понимаю, что если говорить о медиа, то такие вот домашние, виртуальные редакции хороши для проектов с менее жестким ритмом, для тех же ежемесячников, как Inc. Когда ты больше принадлежишь себе, делаешь не много мелких текстов и в темпе, а мало больших и долго)) Тогда это больше похоже на образ жизни классического фрилансера с возможностью и день спланировать (а то и дни) и напихать в график личные дела и пр.
Кость, про слон – зная Леню, галеры там были бы в любом случае – сидя в редакции или вне ее. Берш требователен к себе и к другим.
На мой взгляд, работать по крайней мере один, может, два дня в неделю дома очень полезно: успеваешь гораздо больше, плюс не тратишь время на дорогу, что в Москве очень актуально. Но полностью переходить в партизанский статус тоже не очень хорошо – теряешь чувство локтя.
Мне пришлось поработать и в том и в другом режиме. У обоих есть свои плюсы и минусы. Работать дома хорошо – в любое время чай-кофе, причем не в офисном – пекетированном – формате, а именно ттот который любишь или хочешь в данный момент. Летом, можно запросто забраться в душ если стало жарко, или просто промыть мозг (текущая вода все же действует как-то стимулирующе). Но с другой стороны, очень сложно порой заставить себя работать – ты же вроде как дома и в тоже время не принадлежишь себе. Вот это как раз довольно быстро проходит. А то, что дома всегда много этих самых домашних дел – вот это вышибает. То ли дело офис: вышел из дома – все ты на работе. О домашних делах можно забыть до вечера (а то и утра). Идешь по улице – хорошо – кругом люди. Начинаешь чувствовать реальность всего происходящего (кому как, а мне это очень помогает). И вечером: вышел из конторы – все, сразу чувствуешь себя освободившимся на сегодня человеком.Вообще офис, по-моему, для того и нужен, чтобы человек мог четко – прежде всего для себя и своих близких – отделить себя-на-работе от себя-по-жизни.
ричем не в офисном – пекетированном – формате
А что вам мешает покупать в офис чай, который вам нравится?