Редакторы и корреспонденты часто мучаются в поисках тем для статей. На самом деле тем великое множество. Мы ходим по ним, как по траве или асфальту, цепляемся за них, как за ветки в лесу, и никуда от них не денемся, как никуда невозможно деться от песка в песчаную бурю. Если вы не можете найти тему, уйдите из профессии. Журналистика – это не ваше.

Читать дальше

Однажды Владимир Гендлин, журналист ИД “Коммерсантъ”, написал статью для региональных страниц журнала «Власть». Называлась она «Шеф-повар перестройки».
– Это была статья про повара, который спас карьеру Горбачева, а вместе с ним гласность, ускорение и перестройку,– говорит Гендлин.
История вкратце была такая: героя статьи в далеких восьмидесятых советские спецслужбы хотели использовать для получения компромата на Горбачева, в бытность его еще «ставропольского периода».
– Хотели сделать что-то вроде Краснодарского дела, когда взялись за Медунова и весь его партхозактив,– объясняет Владимир.

Герой заметки работал в то время директором треста ресторанов и столовых. По делу он проходил, как «кошелек края», через него, по версии милиции, проходили взятки и все такое прочее.

Но герой заметки не стал давать показания и сбежал.
Потом его взяли, он отсидел.
– Горбачев пришел к власти, турнул всех этих гришиных, но герой заметки все равно отсидел от звонка до звонка,– продолжает Владимир.– Когда он вернулся в Кисловодск, его приняли как мужчину. Как человека, который своих не сдает.
Фамилия героя его была Лобжанидзе.

Когда заметка вышла, у Гендлина часто просили поделиться секретом того, как искать [и находить] яркие и интересные темы.
У Владимира действительно есть такой рецепт. Он рассказал мне о нем, после того, как прочитал тут про принципы отбора темы для заметки. Принцип Владимира Гендлина оказался гораздо проще.

Читать дальше

«Скажите, а по какому принципу вы отбираете поводы для вашего издания? Как решаете о чем писать, а о чем не писать?»

Черт, иногда мне кажется, что это и правда самый главный вопрос современности. Уступает разве что его же версии про «разместить заметку».
Спрашивали – отвечаем.
Главный принцип принятия решения — принцип «трех почему».

• 1. Почему сейчас (критерий актуальности)
• 2. Почему про это (критерий значимости)
• 3. Почему здесь (критерий соответствия редакционной концепции)

Читать дальше