Сколько раз в день – неделю, месяц, в зависимости от периодичности издания – журналисту вешают лапшу на уши? Много. Причем, некоторые это делают столь технично, что впору задуматься, как выстроить работу так, чтобы журналист, прежде чем идти на интервью или снимать телефонную трубку, не просто подготовился, а мегаподготовился к разговору. Читать дальше

Это принцип я называю “25/400″ из-за одной простенькой истории. Однажды, в пресс-тур группу журналистов пригласила компания, которая решила стать открытой.

Среди многих прочих, я задал им стандартный дурацкий вопрос — о доле рынка. Ну, и соответственно, о месте на этом рынке.
– Второе место,– говорят владельцы. До недавнего времени было третье, но недавно у нашего конкурента сгорели склады, и это отбросило его назад.
«Клево,– подумал я.– Какая никакая, а интрига».
Вернувшись в Москву, я позвонил знакомому, работающему на этом рынке в компании «номер один».
–Вот,– говорю,– люди утверждают, что вышли на второе место. Тебя догоняют. Что скажешь? Комментарии давай.
- Кто, кто? – Переспрашивает он. — На каком месте? На втором? Ну, разве что только с конца. Не уверен, что они даже в десятку входят. Сам посуди, у нас четыреста миллионов долларов оборота, а у них – двадцать пять .

Читать дальше