Это самое обычное СМИ, новостной сайт, с собственным контентом. Только вот делают его два тинейджера, 13-летних школьника, в свободное от учёбы время. Читать дальше

Михаил Умаров, директор по PR компании “Вымпелком” написал книгу PRописные истины, одним махом вычеркнув из моего планировщика пару десятков тем, которым я планировал посвятить на Медиапедии изрядное количество букв.

Как минимум спасибо ему, что теперь у меня высвободилось примерно полгода неучтенного времени, ну а так же собственно за отличный взгляд на самые разные проблемы медиа, пиар и медиарелейшнс от человека, побывавшего по обе стороны баррикад.

Лирическая подводка к этой истории с цитатами и отсылами см. здесь, а после тега more, по согласованию с Михаилом я выкладываю несколько глав из его книги: про кризисный пиар (наконец хоть кто-то рассказал, куда бежать), про профессиональных читателей и причудливость отечественного медиарынка, а также про любимую тему всех имеющих к ней отношение – «что может являться оправданием такому явлению, как пиарщик, кто он, зачем он и почему».
Очень правильный и своевременно заданный вопрос, я считаю. Итак. Читать дальше

Все мы хотим попасть в целевую аудиторию. Раньше хотели в рай, потом в США или в Израиль, теперь в целевую аудиторию. Журналисты и рекламисты, ритейлеры и риэлтеры, — все ломятся туда же.
Когда я слышу про «целевую аудиторию»… нет, я не хватаюсь за пистолет. Я вспоминаю две поучительные истории про то, как непросто попасть в целевую аудиторию, и какое из-за этого бывает попадалово.

История первая. Однажды крупное издательство деловой периодики задумало расширить присутствие на рынке и выйти в нишу «желтой прессы». Выпустили бульварную газетку. Но ничего из этой затеи не вышло. Выглядела она так, словно ученые-экономисты объективно излагают информацию о слухах, сплетнях и голых жопах, при этом ужасаясь собственной смелости и распущенности. Газетка повыходила год-полтора, после чего ее прикрыли. На редколлегии, где было объявлено о закрытии, глава издательства сказал золотые слова: «Как выяснилось, мы не умеем делать желтую прессу. Во-первых, мы не знаем эту аудиторию. Во-вторых, не умеем разговаривать с ней на ее языке».
Другими словами, оказалось, что делать «второсортный продукт» и сочинять всякий трэш – такой же специфический навык, как и писать деловые новости и аналитику. Читать дальше

Как-то мне предложили за час создать концепцию газеты для коров. Мол, коровы научились читать и у вас есть шанс сделать для них газету. Было это еще до журфака, когда я училась на историческом факультете. Не думаю, что задание отличалось особой оригинальностью. Как и наше исполнение, впрочем. Рубрики «Новые пастбища», «Воспитание теленка», статьи о том, какой концерт Моцарта лучше повышает удои и тому подобные гениальные идеи. Вывод преподавателя был соответствующий: господа, вы создали газету для людей, которые вдруг решили, что они коровы. Читать дальше

- Вот смотрите, я ваш читатель. И мое мнение, как читателя, должно вас интересовать. Соответственно, если я говорю, что мне не нравится этот вариант, то вы должны прислушаться к этому мнению…

Вам наверняка тоже не раз звонили герои заметок и пользовались этой конструкцией, чтобы навязать левые правки?

Читать дальше