По мотивам предыдущего поста на Медиапедии, Глеб Калинин пишет про «ковровое бомбометание» при рассылке пиар-материалов: «Свою деятельность они также по недоразумению называют PR, хотя никаких relations, двусторонних отношений, коммуникаций чаще всего в ней нет».

Простая казалось бы вещь, очевидная. А ведь на самом деле отличный критерий, позволяющий провести четкую границу между всамделишным public relation и всем тем, что им не является, рекламой например, подкупом или пытками, а также любой другой «принудительной коммуникацией». Нужно просто ответить на вопрос, двусторонние это отношения ли или нет? Читать дальше

An Inconvenient PR Truth from RealWire on Vimeo.

В этом отрывке из книги “PR 2.0: новые медиа, новые аудитории, новые инструменты” основатель и идеолог Wikipedia Джимми Уэйлс делает то, что рано или поздно (скорее рано) делает каждый журналист и редактор каждого классического СМИ: рассказывает о том, как пиарщикам не надо давить на редакцию, ну и вообще, как им следует себя вести. Тезисы буквально списаны с подобных прокламаций олдскул-медиа:

избегайте тупого насилия
давить на редакцию бесполезно
начните диалог
аргументируйте свою позицию
предоставьте факты (ссылки, дополнительные материалы)
если существенным фактов в этой истории является конфликт, проблема, неприятная для вас история, вы дожны понимать, что мы не можем обойти ее стороной
редакторы разберутся
уважайте стиль медиа в котором создается данная публикация
“мы понимаем, что вы заинтересованы протащить в заметку рекламу, наверное это у вас получается в других медиа, но…”
…мы просто все исправим…
коллективный разум добьется максимально взвешенного и содержательного раскрытия темы

Если бы не одна интересная фраза: “вам нужно осознавать, что здесь ситуация отличается от мира традиционной прессы, где вы публикуете ваше послание и контролируете его”.

Вот так. Думаешь, что это собственно у тебя чуваки переняли эти принципы, ну или выстрадали сами, а так как законы мироздания едины, то пришли к тем же выводам. А на самом деле, чуваки уже с помощью цифирок 1.0 и 2.0 поделили мир на чистых и не чистых. Думаешь, что это ты - носитель стандартов качества, а оказывается, уже давно того… “канал, где пиарщики контролируют сообщения”.

Почитайте ниже отрывок полностью. И параллели интересные и есть о чем задуматься. Читать дальше

Линда Тишлер (Linda Tischler) редактор Fast Company выводит десять правил подачи в редакцию материалов, посвященных проектам в сфере дизайна.
Легко расширяется и на другие сферы.

В продолжении доброй традиции общения Медиапедии со своими читателями, публикуем ответ на вопрос пиар-менеджера Екатерины из компании ЕСС «как лучше обращаться к журналистам в тексте письма, сопровождающего пресс-релиз».

На ее вопрос отвечают Александр Демчук и Денис Литошик. Первый кратко, второй – развернуто. Ну и я немножко.

А теперь внимание, полная версия вопроса. Читать дальше

Не то что я хочу поспорить с предыдущим постом, но выступить как человек, шесть лет про вот эту штуку слушавший:) Называется она схемой коммуникации, а журналистов, уж извините, мы ласково обзываем “инструментальной аудиторией”.
А у меня всю дорогу была схема своя, походная, на клочке бумаги, нарисованная мне тренером по спортивным танцам (кроме этого он доктор наук, но не суть). Она, на мой вкус, одновременно наиболее полная, и в то же время, сводится к очень простому правилу - правилу светофора.
Читать дальше

Я нашел этот слайд в чьей-то презентации, увы, не помню в чьей. Главный вопрос, который возник у меня после минутного изучения и мучает до сих пор: так а чему же тогда собственно учат пять лет на кафедрах пиара? Читать дальше

Media for non-media — это тренинг для менеджеров компании, которые по роду деятельности не сталкиваются с прямым общением со СМИ, но им важно знать, как это работает (более простой язык объяснений и так далее). Тренинг решает вопрос частых заблуждений в недрах компаний о том, что пресса продажна, безграмотна и враждебна, а также повышает статус пресс-секретаря внутри компании (Ах, вот чем он целыми днями занимается! А мы думали дрочит…”)

Выдержка из ответа специалиста по коммуникациям одной крупной западной компании на вопрос о том, что значит выражение “media for non-media”, которое я услышал от него же.
Приводится ради последней реплики, собственно, видимо, и вскрывающей истинные мотивы заказа большинства медиатренингов. В смысле, “так вот на что тратятся народные деньги”.

Дисклеймер: для полного соответствия жанру стиль заголовка заимстован у новости.мейл.ру.

Корреспондент СФ директору одной торговой сети.

Вопрос:
По поводу реструктуризации компании. Что конкретно уже изменили?

Ответ:
Перед нами поставлена задача реструктуризации компании с целью оптимизации кадровых ресурсов и максимального повышения эффективности команды. Работа в условиях экономического кризиса диктует свои законы. В настоящее время снижается покупательная способность населения, многие компании сокращают персонал. Это неизбежно влечет снижение продаж в розничных сетях. Мы же приняли решение о реализации комплекса мер, направленных на увеличение оборотов. Взятые обязательства амбициозны, но, тем интереснее их выполнить. Сейчас у каждого члена нашей команды есть возможность максимально реализовать свой профессиональный потенциал.

Прим.: Текст содержит ненормативную лексику цензурированную визуальными бипами. При боевом использовании метода, не забудьте подставить на место многоточий нужные буквы. Читать дальше

Однажды, когда журнал “Секрет Фирмы” был еще еженедельным, в день сдачи номера, когда до общего дед-лайна оставалось несколько часов, у [ЖУРНАЛИСТА], дописывающего новость раздался телефонный звонок…

Читаем и радуемся вместе.
(реальный асечный лог) Читать дальше